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¿Los socios de la empresa cómo diseñar un sistema de entrada y salida?Este documento consta de todos es gerente de producto de la Cámara comunitaria autor @ naranja (micro carta pública por la caza, caza de naranja: Sala de estudio original de la publicación).El recién creado equipo cómo el diseño de la estructura de las sociedades, especialmente en la estructura de capital de los socios empresariales, ha sido uno de los problemas de los empresarios y, por supuesto, no sólo dentro del pozo, y de profundidad.Si estás por este problema, este artículo de que para ser socio, cómo llevar a cabo estos tres aspectos la asignación de capital y la retirada de acciones socio socio socio de capital explica el mecanismo de distribución, espero que te inspire.¿Una, que puede como socios?1.¿Qué es un talento?El titular de las acciones de la empresa, incluido el equipo (fundador y socio fundador de las Naciones Unidas), empleados y consultores externos (la opción de la piscina) y la inversión de las partes.Entre ellos, el titular de la contribución de los socios es la empresa más grande de la capital.Es la capacidad empresarial y la mentalidad empresarial, hay personas que trabajan a tiempo completo en 3 a 5 años, es socio de la empresa.Es de aquí que es el principal socio en el futuro de la empresa de un muy largo tiempo en espera de tiempo completo, ya que el valor empresarial de la compañía es de todos los socios de la empresa para trabajar juntos por un tiempo bastante largo para darse cuenta.Por lo tanto, fundador de las Naciones Unidas para salir en la empresa tras la retirada, no debe seguir siendo un socio de la empresa y el valor que tienen el desarrollo de la empresa.Entre los socios de profundidad [] [obligatorio]] [la fuerte relación de largo plazo.2.¿Lo que la gente no debe convertirse en un socio de la empresa?Por favor Dios enviar es fácil, los empresarios deben tener cuidado de conformidad con los criterios de concesión de las participaciones de los socios.(1) el compromiso de muchos de sus recursos en la inicial, que necesita muchos recursos para empezar el desarrollo de la empresa, esta vez más accesible para los primeros compromisos de la promesa de que el exceso de capital a los recursos, el compromiso de convertirse en socio de la empresa.El valor empresarial de la compañía necesita todo el equipo empresarial a largo plazo, la inversión de tiempo y energía para lograr, por lo que es el compromiso de invertir los recursos, pero no de tiempo completo de la participación de empresarios, recomendó dar prioridad a proyectos de cooperación en intereses, regalías, participaciones y no vinculante.(2) de los trabajadores a tiempo parcial para el técnico de NB, pero no la participación personal de tiempo completo a tiempo parcial mejor Asesor Empresarial, de conformidad con las normas de concesión de pequeñas participaciones en empresas externas.Si una persona no trabaja a tiempo completo en la empresa no es fundador.Cualquier borde seco de personas trabajan a tiempo completo y a otras empresas por salarios o sueldos de "pagarés", pero no para el stock.Si el "fundador" ha estado haciendo un trabajo a tiempo completo a la empresa hasta que el viento, luego de dejar el trabajo a tiempo completo a trabajar, él (ellos) y el primer grupo de empleados en comparación con no mucho, después de todo, no se corre el riesgo de tomar otros fundadores de la misma.(3) de los ángeles la lógica de la inversión empresarial es: los inversores y dinero, el pequeño con mucho dinero para comprar acciones, participaciones, socio de riesgo echar un poco de dinero, la mayoría de acciones a largo plazo, a través de los servicios a tiempo completo de la empresa para obtener capital.En resumen, los inversores solo dinero, sin esfuerzo.No sólo por el fundador (una pequeña cantidad de dinero, y esfuerzo).Por lo tanto, la compra de acciones a un precio de acciones, los inversores ángeles que los socios deberán, de conformidad con las normas de acceso de bajo costo no socios de capital.Esta situación es más fácil cuando el equipo apareció en el inicio, el equipo fundador y los inversores, de acuerdo a la tasa de inversión de capital asignado a tiempo completo en la actividad empresarial, los inversores no sólo parte de los recursos o insumos, pero ocupa el equipo de exceso de capital.(4) los principios comunes a principios de la normal de empleados, por un lado, el coste de incentivos de capital de la empresa es muy alto.Por otro lado, el efecto de incentivo es muy limitada.En la empresa antes, a solo 5% a los empleados, los empleados que no es probable que el efecto de incentivo, incluso cree que la empresa es en el parpadeo, pintura al pastel, un estímulo negativo.Pero, si en la empresa en la tarde (por ejemplo, en la serie B después de pagar a los empleados de un 5% de la población de incentivo, es posible resolver el problema de la motivación de incentivo de 500 personas y buenos efectos especiales.¿Segundo, la asignación de capital como socio?1, principios de distribución de la empresa de diseño principalmente en dos cuestiones esenciales: una es cómo utilizar una estructura capital garantía razonable de control de la fuerza de los fundadores de la empresa, y el otro es la asignación de capital para ayudar a la empresa a obtener más recursos, incluso encontrar un socio inversor y con fuerza.2, de las normas para la asignación de acciones antes de nacer.Un problema fácil de muchas empresas es todos juntos en la inicial en sus respectivas juntas, no teniendo en cuenta el número de acciones y de cómo la adquisición de estas acciones, porque en este momento la empresa es un cheque en blanco.Hasta la empresa más y resultado financiero cada vez más clara, el valor de la empresa se puede ver más grande, los miembros fundadores de los primeros se preocupa cada vez más el acceso a su porcentaje de acciones, y si en este momento de volver a discutir qué acciones, es fácil que la distribución no puede satisfacer las expectativas de todos, dando lugar a la aparición de problemas de equipo, influencia en el desarrollo de la empresa.3, mecanismos de asignación de acciones.En general, la participación de las personas de la empresa incluye a los socios de la empresa (fundador y co – fundador de la inversión), el partido de los trabajadores, y de consultores externos.De cuando en cuando el diseño de la estructura de capital inicial, debe garantizar el diseño de la estructura de capital esta tarde, para facilitar la financiación del talento y de la motivación.Cuando hay inversión para entrar a inversores instituciones, generalmente se requiere de inversión en equipo antes de entrar en el fundador de participaciones en la empresa reservar una parte de acciones como la opción de la piscina, para después entrar en el programa de incentivos de capital empleados y empresa de reserva, para evitar la dilución de la inversión en acciones.Esta parte de la reserva general de acciones como la piscina por el fundador de la custodia.Mientras que en la inversión de los accionistas originales antes de entrar, pionero en la distribución de las acciones, puede ser la primera, de conformidad con el plan de financiación de la empresa en cierta etapa, antes de reservar una parte de acciones para el seguimiento de la financiación de las acciones en un tanque de reserva, además de Una parte de las acciones para la continuidad de las acciones en un estanque de atraer talento y de la motivación de los empleados.De conformidad con el Acuerdo de los accionistas de empresa original de distribución proporcional el resto de acciones, participaciones en capital de la piscina por el fundador de la custodia.4, de la generación de los socios.Cuando la creación de empresas para hacer negocios en forma temprana a tomar registro de socios con la generación de empresas, registro de accionistas que son parte de la generación de otros accionistas, para reducir el período de puesta en marcha de acciones con frecuencia por el equipo básico de separación y causado por el cambio de equipo estable, hasta que Después de dar de nuevo.5, acciones vinculantes.El verdadero valor de la empresa a largo plazo de la empresa son todos los socios y obligatorio, a través de la empresa de servicios para obtener capital a largo plazo, es decir, según el número de años de participación, los miembros de la Fundación equipo de trabajo en la empresa se cumplen.La razón es muy simple, la creación de empresas es todo hecho, cuando vas a un tiempo para el Servicio de la empresa, no debe seguir disfrutando de otros socios en la creación de valor.Con mejores acciones regularmente es de 4 a 5 años, cualquier persona debe de hacer en la empresa al menos 1 año antes de acciones (incluido el fundador), luego de cobrar un porcentaje de participación año tras año.¡"Las acciones no vinculante", y le envió participación a cualquier persona que no es bueno!¿6, algunos socios no tome o ganar menos salario, no deberían ser más de acciones?Muchos de los miembros de la Fundación equipo inicial de la selección sin salario o por muy poco salario, mientras que algunos socios porque la situación personal de diferentes necesidades de la empresa con los sueldos.Muchas personas creen que el fundador no paga puede traer algunas acciones, como empresario no paga a cambio.El problema es que nunca debe ser posible calcular a cuantas acciones como la primera sin salario a cambio.De un modo más bien es el fundador es para recordar los salarios sin salario, socio de pagarés de empresas, finanzas, más relajado, pagarés de pago retroactivo según.También se puede utilizar el mismo método de resolver otro problema: si algunos socios para ofrecer equipos u otras cosas de valor, para la empresa, tales como patentes, derechos de propiedad intelectual, la mejor forma es a través de la prima de una manera que les abre el pagaré, la empresa rico después de la compensación.Tres, la volatilidad en el proceso de desarrollo socio empresarial siempre el mecanismo de retirada de la capital con el núcleo de personal, en particular de los socios titulares de acciones de la compañía han dejado el equipo, cómo manejar las acciones de los socios, para evitar problemas con los socios de capital afectan el funcionamiento normal de la empresa.1, antes de lo acordado el mecanismo de retirada, la gestión de las expectativas de buen socio.Antes de establecer el mecanismo de retirada de la capital, de acuerdo a la etapa en que los socios deben ser devueltos después de retirarse de la empresa, de capital y a la forma.El valor de las acciones de todos los socios de la empresa es sostenible a largo plazo en la empresa para obtener los servicios, cuando los socios de la empresa, su explotación debe salir de cierta forma.Por un lado continuar con otros socios en la empresa de hacer las cosas más justas y, por otro lado, también facilitar el desarrollo estable y sostenible de la empresa.2, accionista deja la capital prima de recompra.La retirada de las acciones de recompra de socio sólo por acuerdo de retirada anticipada, al salir de la empresa de acuerdo con la valoración de las participaciones de los socios en manos de recompra, la recompra de precio puede seguir en ese momento el precio de la valoración de una empresa de una prima adecuada.Cláusula 3, establecer altos.Con el fin de evitar la salida de la compañía de socios pero no está de acuerdo con la recompra de acciones de la compañía en el Acuerdo de accionistas, se establece en la cláusula de alto.Artículo original, autor: todo el mundo es gerente de producto

创业公司如何设计合伙人股权进入和退出机制?   本文由人人都是产品经理社区 作者 @ 猎桔自习室(微信公众号:猎桔自习室)原创发布。   刚成立的创业团队该如何设计公司的股权结构,尤其是创业合伙人的股权结构,一直都是一个最为困扰创业者的问题,当然里面的坑不仅多,而且深。   如果你正好被这个问题困扰,这篇文章从哪些人适合成为合伙人,如何进行合伙人股权分配与合伙人股权退出机制这 3 方面对合伙人股权分配进行阐述,希望对你有所启发。   一、哪些人才能作为合伙人?   1。什么人才是合伙人?   公司股权的持有人,主要包括合伙人团队(创始人与联合创始人)、员工与外部顾问(期权池)与投资方。其中,合伙人是公司最大的贡献者与股权持有者。   既有创业能力,又有创业心态,有 3-5年 全职投入预期的人,是公司的合伙人。这里主要要说明的是合伙人是在公司未来一个相当长的时间内能全职投入预期的人,因为创业公司的价值是经过公司所有合伙人一起努力一个相当长的时间后才能实现。因此对于中途退出的联合创始人,在从公司退出后,不应该继续成为公司合伙人以及享有公司发展的预期价值。   合伙人之间是 [长期][强关系] 的 [深度] 绑定。   2。哪些人不应该成为公司的合伙人?   请神容易送神难,创业者应该慎重按照合伙人的标准发放股权。   (1)资源承诺者   很多创业者在创业早期,可能需要借助很多资源为公司的发展起步,这个时候最容易给早期的资源承诺者许诺过多股权,把资源承诺者变成公司合伙人。   创业公司的价值需要整个创业团队长期投入时间和精力去实现,因此对于只是承诺投入资源,但不全职参与创业的人,建议优先考虑项目提成,谈利益合作,而不是股权绑定。   (2)兼职人员   对于技术 NB、但不全职参与创业的兼职人员,最好按照公司外部顾问标准发放少量股权。如果一个人不全职投入公司的工作就不能算是创始人。任何边干着他们其它的全职工作边帮公司干活的人只能拿工资或者工资 “欠条”,但是不要给股份。   如果这个“创始人”一直干着某份全职工作直到公司拿到风投,然后辞工全职过来公司干活,他(们)和第一批员工相比好不了多少,毕竟他们并没有冒其他创始人一样的风险。   (3)天使投资人   创业投资的逻辑是:   投资人投大钱,占小股,用真金白银买股权;   创业合伙人投小钱,占大股,通过长期全职服务公司赚取股权。   简言之,投资人只出钱,不出力。创始人既出钱(少量钱),又出力。因此,天使投资人股票购股价格应当比合伙人高,不应当按照合伙人标准低价获取股权。   这种状况最容易出现在组建团队开始创业时,创始团队和投资人根据出资比例分配股权,投资人不全职参与创业或只投入部分资源,但却占据团队过多股权。   (4)早期普通员工   给早期普通员工发放股权,一方面,公司股权激励成本很高。另一方面,激励效果很有限。在公司早期,给单个员工发 5%的股权,对员工很可能都起不到激励效果,甚至认为公司是在忽悠、画大饼,起到负面激励。   但是,如果公司在中后期(比如,B 轮融资后)给员工发放激励股权,很可能 5%股权解决 500 人的激励问题,且激励效果特好。   二、合伙人股权如何分配?   1、早期创业公司的股权分配设计主要牵扯到两个本质问题:   一个是如何利用一个合理的股权结构保证创始人对公司的控制力,另一个是通过股权分配帮助公司获取更多资源,包括找到有实力的合伙人和投资人。   2、股权分配规则尽早落地。   许多创业公司容易出现的一个问题是在创业早期大家一起埋头一起拼,不会考虑各自占多少股份和怎么获取这些股权,因为这个时候公司的股权就是一张空头支票。   等到公司的钱景越来越清晰、公司里可以看到的价值越来越大时,早期的创始成员会越来越关心自己能够获取到的股份比例,而如果在这个时候再去讨论股权怎么分,很容易导致分配方式不能满足所有人的预期,导致团队出现问题,影响公司的发展。   3、股权分配机制。   一般情况下,参与公司持股的人主要包括公司合伙人(创始人和联合创始人)、员工与外部顾问、投资方。   在创业早期进行股权结构设计时的时候,要保证这样的股权结构设计能够方便后期融资、后期人才引进和激励。   当有投资机构准备进入后,投资方一般会要求创始人团队在投资进入之前在公司的股权比例中预留出一部分股份作为期权池,为后进入公司的员工和公司的股权激励方案预留,以免后期稀释投资人的股份。这部分作为股权池预留的股份一般由创始人代持。   而在投资进来之前,原始的创业股东在分配股权时,也可以先根据一定阶段内公司的融资计划,先预留出一部分股份放入股权池用于后续融资,另外预留一部分股份放入股权池用于持续吸引人才和进行员工激励。   原始创业股东按照商定的比例分配剩下的股份,股权池的股份由创始人代持。   4、合伙人股权代持。   一些创业公司在早期进行工商注册时会采取合伙人股权代持的方式,即由部分股东代持其他股东的股份进行工商注册,来减少初创期因核心团队离职而造成的频繁股权变更,等到团队稳定后再给。   5、股权绑定。   创业公司股权真实的价值是所有合伙人与公司长期绑定,通过长期服务公司去赚取股权,就是说,股权按照创始团队成员在公司工作的年数,逐步兑现。   道理很简单,创业公司是大家做出来的,当你到一个时间点停止为公司服务时,不应该继续享受其他合伙人接下来创造的价值。   股份绑定期最好是 4 到 5年,任何人都必须在公司做够起码 1年 才可持有股份(包括创始人),然后逐年兑现一定比例的股份。没有“股份绑定”条款,你派股份给任何人都是不靠谱的!   6、有的合伙人不拿或拿很少的工资,应不应该多给些股份?   创业早期很多创始团队成员选择不拿工资或只拿很少工资,而有的合伙人因为个人情况不同需要从公司里拿工资。很多人认为不拿工资的创始人可以多拿一些股份,作为创业初期不拿工资的回报。   问题是,你永远不可能计算出究竟应该给多多少股份作为初期不拿工资的回报。   比较好的一种方式是创始人是给不拿工资的合伙人记工资欠条,等公司的财务比较宽松时,再根据欠条补发工资。   也可以用同样的方法解决另外一个问题:如果有的合伙人为公司提供设备或其它有价值的东西,比如专利、知识产权等,最好的方式也是通过溢价的方式给他们开欠条,公司有钱后再补偿。   三、合伙人股权退出机制   创业公司的发展过程中总是会遇到核心人员的波动,特别是已经持有公司股权的合伙人退出团队,如何处理合伙人手里的股份,才能免因合伙人股权问题影响公司正常经营。   1、提前约定退出机制,管理好合伙人预期。   提前设定好股权退出机制,约定好在什么阶段合伙人退出公司后,要退回的股权和退回形式。创业公司的股权价值是所有合伙人持续长期的服务于公司赚取的,当合伙人退出公司后,其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平,另一方面也便于公司的持续稳定发展。   2、股东中途退出,股权溢价回购。   退出的合伙人的股权回购方式只能通过提前约定的退出,退出时公司可以按照当时公司的估值对合伙人手里的股权进行回购,回购的价格可以按照当时公司估值的价格适当溢价。   3、设定高额违约金条款。   为了防止合伙人退出公司但却不同意公司回购股权,可以在股东协议中设定高额的违约金条款。   原创文章,作者:人人都是产品经理相关的主题文章: